Avant la crise sanitaire qui a soudainement bouleversé nos habitudes, l’Université du Québec à Montréal (UQAM) fêtait ses 50 ans. Les célébrations du jubilé ont été l’occasion de constater avec reconnaissance et admiration le chemin parcouru depuis sa fondation.
Le développement remarquable de ses programmes d’études, la croissance constante de ses activités de recherche, de création et de diffusion, ainsi que la vigueur renouvelée de son ancrage dans les collectivités font de l’UQAM une grande université, dont tout le Québec a raison d’être fier.
L’UQAM est aujourd’hui un établissement incontournable dans le paysage universitaire québécois. Grâce à la passion et au dévouement des membres de sa communauté, ses apports au développement scientifique, social, culturel et économique sont soutenus et multiples, et ce, aux échelles locale, nationale et internationale.
Accessible, humaine, inventive et rigoureuse, l’UQAM fait les choses à sa façon, et de belle façon. Toujours animée par ses valeurs fondamentales de démocratisation du savoir et d’accessibilité aux études universitaires, elle évolue en allant au-devant des pratiques et des connaissances émergentes, de l’évolution des méthodologies et des technologies, des besoins changeants des collectivités, ainsi que des profils variés de ses étudiantes et étudiants.
Je suis convaincue que, forte de ses nombreux atouts, l’UQAM se servira des récentes contraintes imposées par la pandémie comme d’un tremplin pour repenser, adapter ou modifier ses méthodes. Le présent plan stratégique orientera les actions de l’Université vers la consolidation de ses acquis et l’actualisation de ses pratiques.
Outre sa fonction de planification et de saine gestion, cette planification stratégique 2021-2024 se veut surtout une occasion d’échanger des idées, de discuter et de se concerter – en plus de constituer un exercice de compromis et de choix – autour d’une vision et d’orientations communes. Amorcée à l’été 2019 dans la foulée du bilan du plan stratégique précédent, l’élaboration du nouveau plan stratégique fut, à l’instar de bien d’autres projets, interrompue au printemps 2020 par l’arrivée de la COVID-19.
Je tiens à souligner notre résilience dans l’adaptation du processus qui s’est déroulé sans dénaturer les étapes prévues : bilan, proposition, consultation, analyse, consolidation finale et adoption. Cette vaste et importante consultation a permis aux membres de la communauté de l’UQAM de participer à une projection collective essentielle. Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont pris le temps de s’impliquer et de transmettre généreusement leurs avis et commentaires sur notre belle université.
Face à l’incertitude postpandémique et aux autres défis de tout ordre auxquels sont confrontées de nombreuses universités, ce plan stratégique 2021-2024 nous servira de point de départ dans la prise de décisions et la stimulation d’initiatives qui répondront aux aspirations de la communauté. J’espère qu’il mobilisera les professeures et professeurs, les maîtres de langue, les personnes chargées de cours, les cadres supérieures et supérieurs, l’ensemble du personnel-cadre et de soutien ainsi que toute la communauté étudiante dans la poursuite de cette vision d’avenir partagée.
Œuvrons ensemble afin que l’UQAM soit encore plus innovante, accueillante, responsable et rayonnante, au bénéfice de sa communauté et de toute la société.
La rectrice,
Magda Fusaro