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Plan stratégique 2015-2019


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Préambule

Depuis sa fondation en 1969, l’UQAM a connu un essor exceptionnel. Le bilan des réalisations, en termes de développement des programmes d’études, de nombre de personnes diplômées, de croissance des activités de recherche et de création, d’ancrage dans les collectivités et d’impacts sur la société, s’avère des plus positifs. En 45 ans, l’UQAM a su se tailler une place unique dans le paysage universitaire. Son modèle original — qui conjugue accessibilité à l’éducation supérieure et recherche d’excellence, enseignements alternatifs et exploration de nouveaux champs du savoir, innovation scientifique et expérimentation créative, dépassement individuel et idéaux collectifs — fait la fierté de sa communauté. Une fierté méritée, car si l’UQAM est devenue aujourd’hui cette grande université de recherche et de création, qui a su multiplier ses apports au développement scientifique, social, culturel et économique du Québec, c’est assurément grâce à l’engagement, à l’inventivité, à la passion et au dévouement des membres de sa communauté.

Même si l’UQAM a connu plusieurs transformations au fil du temps, même si son mode d’organisation s’est modifié, même si ses infrastructures se sont développées et même si ses effectifs étudiants se sont considérablement accrus, son projet initial demeure actuel. Certes, la société québécoise n’est plus ce qu’elle était à la fin des années soixante. Le nombre de personnes détenant un diplôme ou un grade universitaire a connu une hausse importante, les filières de formation, les parcours d’études et les profils étudiants se sont diversifiés, les pratiques de recherche, de création et d’enseignement se sont renouvelées, les méthodologies et les technologies ont évolué, tout comme les besoins de la collectivité. L’UQAM a d’ailleurs joué un rôle clé en tant qu’acteur de ces changements et vecteur de progrès. Dans un monde en mutation, elle s’est efforcée de rester à l’affût des réalités nouvelles, de répondre aux demandes des collectivités et de relever les défis de l’heure, tout en demeurant fidèle à ses principes fondateurs.

Élaboré à la suite d’une vaste consultation de la communauté, ce Plan stratégique identifie les grandes orientations de développement de l’UQAM pour la période 2015-2019, qui culminera avec le 50e anniversaire de fondation de notre institution. Le projet se veut rassembleur et mobilisateur. Rassembleur, d’abord, parce que reposant sur une volonté clairement exprimée par la communauté universitaire d’affirmer haut et fort son identité, ses principes, ses valeurs. Mobilisateur, aussi, parce que conçu comme une occasion de définir, collectivement, une vision d’avenir distinctive apte à permettre à l’Université de poursuivre avec succès sa mission dans le contexte des transformations affectant le monde universitaire du XXIe siècle.

Ancré dans une conception partagée de ce qui donne une couleur particulière à l’UQAM et animé par le souci de contribuer au plein déploiement de ses activités de formation, de recherche et de création, ce document a pour ambition de constituer une référence pour guider les choix académiques, éclairer la prise de décision et stimuler des initiatives répondant aux aspirations de la communauté. Face aux incertitudes politiques, aux difficultés économiques, au déclin démographique et aux pressions de tous ordres auxquelles les universités sont actuellement confrontées, il pourra s’avérer un outil précieux pour favoriser l’émergence de solutions imaginatives et porteuses. J’espère de tout coeur que les voies proposées sauront susciter l’adhésion et l’enthousiasme des membres du corps professoral, des personnes chargées de cours, du personnel cadre et de soutien, de la communauté étudiante, des personnes diplômées, ainsi que des partenaires de l’Université.

 

Robert Proulx

Recteur

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