Messages d’introduction

Le Plan stratégique 2024-2029 que nous vous présentons est l’aboutissement d’un processus qui a débuté à l’automne 2023. Il repose sur de nombreuses analyses, sur la mobilisation des équipes des vice-rectorats et des décanats, ainsi que sur les idées, suggestions et recommandations de la communauté universitaire. J’en profite d’ailleurs pour souligner la qualité de ces consultations et la richesse des échanges qui ont eu lieu, entre autres lors d’une rencontre conjointe inédite entre les membres de la Commission des études, du Conseil d’administration et de la direction de l’Université.

Tout en mettant l’accent sur le renforcement de la mission universitaire fondamentale d’enseignement, de recherche et de création, le plan est aussi la réaffirmation du rôle de l’Université dans la réponse aux grands enjeux de la société, notamment les défis du système de santé, la dévitalisation du Quartier latin et le déclin de la langue française. Vous constaterez qu’il s’agit d’un plan de développement qui propose une diversification importante des champs d’expertise de l’Université, tout en plaçant l’expérience étudiante au coeur des priorités.

Enfin, malgré les nombreuses incertitudes qui planent actuellement sur le milieu universitaire, le Plan stratégique 2024-2029 démontre hors de tout doute la vitalité de l’UQAM et la volonté de sa communauté de demeurer à l’avant-garde des connaissances pour faire avancer la société.

Écrire un nouveau plan stratégique est un moment privilégié pour une communauté universitaire. C’est l’occasion de se projeter en avant, tout en regardant d’où nous venons.

L’UQAM est née de la Révolution tranquille avec une mission essentielle d’accessibilité aux études universitaires en français. Comptant plus de 300 000 diplômées et diplômés en seulement 55 ans, elle est un ascenseur social très important pour le Québec. Université foncièrement publique, elle contribue de façon avant-gardiste aux mouvements sociaux, économiques et culturels de la société québécoise depuis sa création.

À l’heure d’écrire une nouvelle page de notre histoire, il importe de nous demander vers quel cap nous voulons tendre au-delà des cinq ans d’un plan stratégique, de quelles réalisations nous voulons être fiers dans dix ou quinze ans. Si l’UQAM a si bien contribué aux avancées de la société québécoise, c’est parce qu’elle a su anticiper les besoins de celle-ci.

Ce plan stratégique est le fruit d’une année de travail collectif. Il réaffirme la mission de l’UQAM, revisite les valeurs et propose de grandes orientations stratégiques. Pour guider les réflexions, la question n’était pas comment mieux faire briller l’UQAM, mais comment l’UQAM peut-elle mieux servir le Québec. Le résultat est un plan ambitieux pour l’Université, qui s’apprête à vivre de grands développements au bénéfice du Québec.